Cohésion & Coaching d'Équipe : la puissance de l'accompagnement

• Coaching d'Equipe

• accompagnement des fonctionnements de CODIR/COMEX,

• régulation des conflits et dysfonctionnements, 

• évolution de culture manageriale,

• optimisation des processus et des relations 

• prévention et résolution des crises ...

 

• Coaching d'Organisation

• restructuration/fusion/évolution,

• projets d'entreprises/établissement/services,

• élaboration de nouvelles stratégies,

• créer et concevoir de nouvelles gouvernances ...

• teambuilding 

Nombre de Séances :

• 1 à 3 jours de cohésion/coaching en résidentiel au vert hors de l'entreprise

• 5 à 12 1/2 journée à raison d'une fois par mois/bimestre/trimestre dans l'entreprise.

 

 

Pourquoi 5 à 12 1/2 journées mensuelle en équipe ? 

C'est la principale différence entre la cohésion d'équipe et le coaching d'équipe. Le coaching d'équipe va intervenir avec une phase de cohésion/coaching sur 1 à 2 jours en résidentiel extérieur pour :

• décadrer votre équipe,

• remettre l'humain au centre des processus de décision

• analyser les processus relationnels des membres de l'équipe.

Puis  j'interviens 1/2 journée par mois en entreprise pour consolider, de façon pérenne, les nouvelles façons d'être ensemble pour plus d'efficacité.